28 febrero 2005
De clásico
Ahora que estamos en época de Oscars, ese calificativo es el que le gusta oír a todo director sobre su obra: 'tu película será todo un clásico'. Que no pasará el tiempo y siempre permanecerá fresca en la memoria. Ahora trasladamos eso al universo innovación. Recomendadísima entrada en Estratega sobre innovación, Noé y la innovación en equipo. De obligada lectura. Tendrá más de dos semanas, pero el Sr. Martínez ha estado fínisimo. Atach me ha comentado que se quita el sombrero. En dos palabras: "un clásico".
|
|
22 febrero 2005
Periódicos sin muros
Siempre me he preguntado cual fue el verdadero motivo que llevo a El País a cerrar y hacer de pago los contenidos de su web. Lo que si tengo claro, según lo que leo en el navegante, es que la iniciativa no les ha salido muy rentable, ya llevan unos años perdiendo bastante dinero.
Esta noticia me recuerda una entrada de Dan Gillmor, Newspaper: Open your archives, donde planteaba el tema de que los periódicos debían tener sus archivos accesibles para todos los internautas. Además, sostenía esta posibilidad ante la oportunidad de introducir publicidad en sus páginas mediante palabras clave, algo que a la larga haría la página más rentable. Pero ahí no acaba el resto de oportunidades que un periódico pierde por cerrar sus contenidos, también pierde la posibilidad a largo plazo de ser un punto clave al que la comunidad se dirige para recoger información, es decir, uno de los primeros sitios a los que vas cuando entras en internet. Y no sólo eso, como bien se apunta en la entrada de Dan Gillmor, cuando uno cuelga algo en la red es para siempre:
"Permanence means understanding that when you put something on the Web it should be there for ever: ideally in the same place for perpetuity. It means that if I link to it now, someone else can follow that link in two days, two weeks or two years time."
Y aquí entra en juego el fenómeno blog. Si varias páginas desde diferentes sitios empiezan a utilizar tus noticias como fuente para sus comentarios, están generando una gran cantidad de tráfico que uno no puede o debe dejar de tener en cuenta, y a la que dejaran de poner links si saben que los contenidos son de pago. Si como se está viendo el mundo, los blogs cada vez van teniendo mayor influencia dirigiendo tráfico, ¿qué sentido tiene que El País siga en sus trece manteniendo sus contenidos de pago? Y eso que mucha gente les ha dicho que este camino está equivocado. A las pruebas me remito, los grandes medios tradicionales de la prensa americana se lanzan a la caza de empresas en internet, ¿y dónde lo leo? En el navegante de El Mundo: con sus archivos gratis y un link en mi blog. Así de simple.
|
Esta noticia me recuerda una entrada de Dan Gillmor, Newspaper: Open your archives, donde planteaba el tema de que los periódicos debían tener sus archivos accesibles para todos los internautas. Además, sostenía esta posibilidad ante la oportunidad de introducir publicidad en sus páginas mediante palabras clave, algo que a la larga haría la página más rentable. Pero ahí no acaba el resto de oportunidades que un periódico pierde por cerrar sus contenidos, también pierde la posibilidad a largo plazo de ser un punto clave al que la comunidad se dirige para recoger información, es decir, uno de los primeros sitios a los que vas cuando entras en internet. Y no sólo eso, como bien se apunta en la entrada de Dan Gillmor, cuando uno cuelga algo en la red es para siempre:
"Permanence means understanding that when you put something on the Web it should be there for ever: ideally in the same place for perpetuity. It means that if I link to it now, someone else can follow that link in two days, two weeks or two years time."
Y aquí entra en juego el fenómeno blog. Si varias páginas desde diferentes sitios empiezan a utilizar tus noticias como fuente para sus comentarios, están generando una gran cantidad de tráfico que uno no puede o debe dejar de tener en cuenta, y a la que dejaran de poner links si saben que los contenidos son de pago. Si como se está viendo el mundo, los blogs cada vez van teniendo mayor influencia dirigiendo tráfico, ¿qué sentido tiene que El País siga en sus trece manteniendo sus contenidos de pago? Y eso que mucha gente les ha dicho que este camino está equivocado. A las pruebas me remito, los grandes medios tradicionales de la prensa americana se lanzan a la caza de empresas en internet, ¿y dónde lo leo? En el navegante de El Mundo: con sus archivos gratis y un link en mi blog. Así de simple.
|
Empresa emergente
Interesante artículo en Business Week sobre cinco nombres en la red a tener en cuenta. De entre ellos destaca Weblogs Inc., al que da amplias posibilidades de crecimiento y la considera una empresa emergente. Los blogs siguen tomando posiciones.
[vía Jason Calacanis]
|
[vía Jason Calacanis]
|
10 febrero 2005
Cocktail ligerito
Algo ligerito que apenas tengo tiempo para escribir. Selección de artículos o entradas que me han llamado la atención.
Ahora que ha sido la Super Bowl, muy recomendable entrevista la que le hacen a Malcolm Gladwell en la ESPN, a propósito de la promoción de su nueva libro, Blink, que ya está en el número 2 de la lista de libros del The New York Times. Uso del mundo del deporte aplicable al mundo de los negocios o a los ejemplos que Malcolm Gladwell explica en su nuevo libro. Y los ejemplos y anecdotas que cuenta son excelentes.
También me encuentro con un muy buen post de Business Evolutionist, Conversations or Compassion?, donde también se utiliza como referencia a Malcolm Gladwell, de nuevo excelente ejemplo, y donde se expone, que en determinadas ocasiones, cuando se pregunta directamente tu opinión sobre algo en concreto, no dirás la verdad, sino lo que tu interlocutor quiera oir (son conversaciones llevadas al extremo).
Por último, Enrique plantea el uso de los blogs como herramienta de marketing, motivado por la promoción que se hace en Escolar sobre un libro, y en donde se plantea cúal es la ética del blogger. En España no se ha dado el caso que ya apuntamos aquí de Business Blog Book Tour, que es una excelente forma de promocionar un libro y gratis, con los bloggers ayudando al autor a promocionarse haciéndole una entrevista, generando de esta forma buenos contenidos para el blog propio. ¿En España no vemos esta posibilidad? Claro que el mundo de los libros de negocios en España es como un solar.
|
Ahora que ha sido la Super Bowl, muy recomendable entrevista la que le hacen a Malcolm Gladwell en la ESPN, a propósito de la promoción de su nueva libro, Blink, que ya está en el número 2 de la lista de libros del The New York Times. Uso del mundo del deporte aplicable al mundo de los negocios o a los ejemplos que Malcolm Gladwell explica en su nuevo libro. Y los ejemplos y anecdotas que cuenta son excelentes.
También me encuentro con un muy buen post de Business Evolutionist, Conversations or Compassion?, donde también se utiliza como referencia a Malcolm Gladwell, de nuevo excelente ejemplo, y donde se expone, que en determinadas ocasiones, cuando se pregunta directamente tu opinión sobre algo en concreto, no dirás la verdad, sino lo que tu interlocutor quiera oir (son conversaciones llevadas al extremo).
Por último, Enrique plantea el uso de los blogs como herramienta de marketing, motivado por la promoción que se hace en Escolar sobre un libro, y en donde se plantea cúal es la ética del blogger. En España no se ha dado el caso que ya apuntamos aquí de Business Blog Book Tour, que es una excelente forma de promocionar un libro y gratis, con los bloggers ayudando al autor a promocionarse haciéndole una entrevista, generando de esta forma buenos contenidos para el blog propio. ¿En España no vemos esta posibilidad? Claro que el mundo de los libros de negocios en España es como un solar.
|
04 febrero 2005
Ahogar la innovación
Muy interesante entrevista, en El País de los Negocios, la que le hicieron a Nick Donofrio, vicepresidente de IBM y responsable del I+D y de la estrategia tecnológica de la compañía, de la que también se ha hecho eco barrapunto, y de la que curiosamente, quizá por eso lo hago yo, Esteban no ha comentado nada (y se que estas entrevistas no se las pierde). Nick Donofrio habla de la nueva estrategia de IBM, pero enfocándonos en lo que comenta sobre innovación, que es de lo que escribimos aquí, me quedó con esto que dice sobre la procedencia de la innovación en el siglo XXI, "no es sólo una cuestión de productos, es centrarse en cómo puedes ayudar al cliente a que tenga éxito, y en esa intersección entre servicios y productos es donde, al final, provendrá la innovación real."
Pero la reflexión importante la realiza sobre el apoyo de IBM al software libre, las 500 patentes liberadas y la consideración que realiza sobre lo absurdo del actual sistema de propiedad
"Creemos que el papel de la innovación, y su valor, serán diferentes en el siglo XXI. Será más colaborativa, más multidisciplinaria. Y una de las cosas que nos preguntamos es si teníamos el sistema de propiedad intelectual adecuado. Estudiamos varios informes, como el de la National Innovation Innitiative, que dice que el sistema que tenemos, si no somos cuidadosos, puede sofocar la innovación, la ahoga. Así que nos lo hemos tomado muy en serio y queremos diseñar una nueva política de propiedad intelectual.
Verá, yo soy inventor. Hace 40 años no te daban una patente a no ser que la ratonera que habías inventado fuera una ratonera, y fuera la mejor. Y si no podías probarlo, no te daban la patente. Ya no funciona así. Puedes inventar algo, que algún día y de alguna manera funcione, y es probable que te den una patente. Y es un error, es absurdo. Así que lo que queremos con esa donación de patentes es crear un espacio de libertad, una base común."
Resumiendo en tres palabras: colaboración, colaboración, colaboración.
Si quereis leer más sobre las opiniones de Nick Donofrio, echarle un vistazo a esta entrevista. En IBM tienen claro cuál es el camino para innovar, por eso esta compañía respeta tanto el talento. ¿Será por su mentalidad abierta?
|
Pero la reflexión importante la realiza sobre el apoyo de IBM al software libre, las 500 patentes liberadas y la consideración que realiza sobre lo absurdo del actual sistema de propiedad
"Creemos que el papel de la innovación, y su valor, serán diferentes en el siglo XXI. Será más colaborativa, más multidisciplinaria. Y una de las cosas que nos preguntamos es si teníamos el sistema de propiedad intelectual adecuado. Estudiamos varios informes, como el de la National Innovation Innitiative, que dice que el sistema que tenemos, si no somos cuidadosos, puede sofocar la innovación, la ahoga. Así que nos lo hemos tomado muy en serio y queremos diseñar una nueva política de propiedad intelectual.
Verá, yo soy inventor. Hace 40 años no te daban una patente a no ser que la ratonera que habías inventado fuera una ratonera, y fuera la mejor. Y si no podías probarlo, no te daban la patente. Ya no funciona así. Puedes inventar algo, que algún día y de alguna manera funcione, y es probable que te den una patente. Y es un error, es absurdo. Así que lo que queremos con esa donación de patentes es crear un espacio de libertad, una base común."
Resumiendo en tres palabras: colaboración, colaboración, colaboración.
Si quereis leer más sobre las opiniones de Nick Donofrio, echarle un vistazo a esta entrevista. En IBM tienen claro cuál es el camino para innovar, por eso esta compañía respeta tanto el talento. ¿Será por su mentalidad abierta?
|
01 febrero 2005
Tomar prestado y crear valor
Fin de semana en Alicante, con un trayecto en tren de 3 horas, dan para ponerse al día con algunas lecturas pendientes. En concreto, algunas de las que comentamos de Malcolm Gladwell. Todas han sido muy interesantes, pero me quiero detener especialmente en su artículo Something Borrowed, de obligada lectura. En el artículo, Malcolm, a propósito de la revuelta que se montó por una exitosa obra de teatro que fue acusada de plagio, y en la que él estuvo en medio como parte implicada, termina sosteniendo, y eso que al principio se mostró muy molesto, que ve beneficioso el hecho de cojan parte de tu obra, y el autor le de otra utilidad u otro punto de vista que saque a la luz algo realmente valioso, y que por ese motivo no debe de acusar de plagio a la otra persona (a parte la publicidad que recibe).
Éste es el cambio de mentalidad que la sociedad debe ir aprendiendo. El artículo habla de gente muy molesta por el plagio, pero también indica que la posibilidad de no permitir que gente utilice tu trabajo para crear, motiva que determinadas personas pierdan la posibilidad de ser creativos y entregar a la sociedad lo que llevan dentro. Aunque claro, aquí se tiene que seguir luchando contra el pensamiento general de la sociedad... el dinosaurio del que habló Cory Doctorow en la presentación de los 100 días de Creative Commons, contra el que hay que luchar y al que vamos a ganar.
Recomiendo leer el artículo por lo válido de su utilidad como ejemplo. Por cierto, genial la parte sobre Andrew Lloyd Webber... le acusan de plagio, y resulta que a lo largo de su vida se ha ido copiando a sí mismo, mejorando cada una de sus creaciones. Unos lo llaman plagio, yo digo que es innovación, aunque no se haya inventado nada, pero sí se ha compartido conocimiento.
|
Éste es el cambio de mentalidad que la sociedad debe ir aprendiendo. El artículo habla de gente muy molesta por el plagio, pero también indica que la posibilidad de no permitir que gente utilice tu trabajo para crear, motiva que determinadas personas pierdan la posibilidad de ser creativos y entregar a la sociedad lo que llevan dentro. Aunque claro, aquí se tiene que seguir luchando contra el pensamiento general de la sociedad... el dinosaurio del que habló Cory Doctorow en la presentación de los 100 días de Creative Commons, contra el que hay que luchar y al que vamos a ganar.
Recomiendo leer el artículo por lo válido de su utilidad como ejemplo. Por cierto, genial la parte sobre Andrew Lloyd Webber... le acusan de plagio, y resulta que a lo largo de su vida se ha ido copiando a sí mismo, mejorando cada una de sus creaciones. Unos lo llaman plagio, yo digo que es innovación, aunque no se haya inventado nada, pero sí se ha compartido conocimiento.
|
Seguimos siendo pasivo
Como ahora hay poco tiempo para escribir, me dedico a apuntarme en trozos de papel pequeñas noticias que leo en el periódico, lo sé hay que estar más conectado, pero que no dejan de alarmarme. En concreto esto que indican de Nokia y su idea de despedir a gente para reducir sus costes en I+D. Cada día tengo más claro lo que ya escribí aquí una vez, el hecho de si somos pasivo o activo. Pero lo que aún me alarma más es que yo siempre entendí el I+D como una inversión, y que esa reducción de plantilla no es más que el error de un directivo que no supo domar su ímpetu. ¿De verdad es la mejor opción? ¿Cuánto valor tienen esas personas que han investigado, mirado al futuro y saben por qué caminos va a ir el negocio? Cada día lo tengo más claro: ¡somos pasivo!
Además, no quiero ni pensar lo que se avecina con la nueva epidemia de fusiones que vienen en camino... que eso no es el dorado, y hablo de un ejemplo en concreto, pero me da igual como lo vendan. Que un tiburón se coma un pez pequeño sí lo veo claro, es lo natural, pero, ¿qué pasa cuando se devoran entre sí los tiburones? Despidos a mansalva... por el bien de los accionistas claro, que para eso ponen su dinero.
|
Además, no quiero ni pensar lo que se avecina con la nueva epidemia de fusiones que vienen en camino... que eso no es el dorado, y hablo de un ejemplo en concreto, pero me da igual como lo vendan. Que un tiburón se coma un pez pequeño sí lo veo claro, es lo natural, pero, ¿qué pasa cuando se devoran entre sí los tiburones? Despidos a mansalva... por el bien de los accionistas claro, que para eso ponen su dinero.
|
