30 junio 2005
Sun se abre a las masas

El negocio de ahora consiste en abrir la información para que tus usuarios mejoren el producto. Hecho contrario a lo que algunos directivos consideran que los negocios deben ser el poder del secretismo. Es decir, empresas poco o nada innovadoras.
Esto viene a cuento porque Sun ha decidido abrir Java a las masas, compartiendo su código. Inteligente movimiento. A día de hoy, si te encierras en tu castillo 'de naipes', puede ocurrir que te lo desmonten con tal facilidad que luego no puedas ni reconstruirlo. Y es que estamos en la economía de los usuarios y de la innovación abierta.
[Vía Business Pundit]
|
28 junio 2005
Perder la independencia
|
Celeblogs
|
23 junio 2005
Google y los clasificados
El mercado es amplio, y más si se demuestra que es rentabilísimo. Aunque claro, luego llega Google y lo desmiente todo diciendo que sólo son rumores. ¿Desvía la atención?
|
El mal servicio se paga
|
La contradicción del periodista
Es dar más vueltas sobre el mismo asunto de siempre y su punto de vista, pero tienen que defenderse, aunque saben que irremediablemente tendrán que entrar en la blogosfera. El riesgo de quedarse fuera de juego es grande y creo que a un periodista lo que más le debe importar es saber lo que piensan sus lectores, enriqueciendo sus artículos con la conversación que supone internet y los blogs. Y no sólo eso, el blog es el medio más fresco y sano que existe... y sin ataduras. Eso no deberían olvidarlo.
[Vía Alt1040]
|
20 junio 2005
Craigslist, el triunfo de lo pequeño
Un ejemplo muy conocido y de gran éxito es Craiglist. Empezó como algo pequeño y ahora no para de crecer. Y no han perdido sus ideales. Buena prueba de ello es el Why Craigslist Works escrito por el mismísimo Craig Newmark donde expone el secreto de su buen funcionamiento. Y como muestra lo siguiente que escribe:
"A lot of people say that the internet is about technology. For me, it's about people, and people connecting with each other in their day-to-day lives. In that way, the internet hasn't changed at all since I started craiglist ten years ago. We help people to find each other and we give them a voice, and somehow, people really do feel a sense of community that they belong to. Ten years on, now we're just connecting more people in more places: we think of ourselves as a family of community bulletin boards that helps people connect to get everyday stuff done. We've said that often, and it's true."Y sin dejar de pensar que son pequeños y que les gusta seguir siéndolo:
"Craigslist has always been very simple and down-to-earth. We take a common sense, honest approach to running the site and running the company, and I think that's what really works about communities. People are often surprised when they learn that there are fewer than twenty of us who work at craigslist. Keeping things simple and down-to-earth helps us to do our jobs the best we can."La innovación no requeire de gigantescas sumas de dinero. Lo pequeño, con tiempo, trae suficiente réditos, y luego se convierte en grande. Craigslist es un claro ejemplo.
|
Steve Jobs en esencia
[Vía Alt1040]
|
18 junio 2005
Amazon, ¿dividirla en dos empresas?
Sinceramente la idea no la veo. No entiendo un Amazon separado, porque parte de los desarrollos que hace el IT de Amazon surgieron como necesidades que le fueron apareciendo a la tienda online. Es decir, la una necesita de la otra para sobrevivir, y en cierto modo sería descabezar la compañía. ¿Mayor valor en bolsa? No lo creo. Sin ir más lejos, Palm hizo lo mismo e independizó su división de software, PalmOne Source, porque entendía que la compañía por si sola tendría más valor. ¿Qué sucedió al final? Que tuvo que volver a comprarla e integrarla dentro de la compañía de nuevo. Y es que hay cosas que al final son indivisibles. Entre ellas, Amazon.
|
Los 10 años de eBay
"Yet dealing with Wall Street pales in comparison with managing the company to the satisfaction of the eBay community. 'Managing is the wrong word,' says Mr Cobb, president eBay North America. 'We enable, we listen, we respond.' The process is a world away from management at his previous employer, PepsiCo. 'Generally in a company the employees know the most about the business. In eBay, our community knows more than we do,' he adds. Ms Whitman concurs: 'We make a small number of rules and get the heck out of the way, because the entrepreneurial talents of our users will solve a lot of the problems."Una muestra clara de que la innovación a día de hoy tienen un papel muy importante en su desarrollo los usuarios. Además de que se trata de una empresa que está en continuo movimiento. Y The Economist lo ha valorado.
|
17 junio 2005
¿Venderá Dell software de Apple en sus PC?
"If Apple decides to open the Mac OS to others, we would be happy to offer it to our customers."Interesante y muy claro. ¿Lo estarán hablando entre ellos ya? ¿Estará Steve Jobs dispuesto a dar ese paso? Sólo me gustaría imaginarme la cara de Bill Gates cuando le han enseñando el artículo con el punto de vista de Dell. Pero insisto, es un correo en respuesta a una pregunta de un periodista. Y Steve Jobs no ha dicho esta boca es mía. Habrá que esperar acontecimientos.
|
13 junio 2005
La economía del hazlo tú mismo
"What’s happened is a tremendous change in awareness. Conventional wisdom is so strong [in business] about find-a-need-and-fill-it: ‘We’re the manufacturers; we design products; we ask users what they need; we do it.’ That has begun to crack."Usuarios, blogs, ideas, conocimientos... compartir. Cuando no hay dinero, se apura el ingenio para distribuir la creatividad.
[Vía IdeaFlow]
|
Meme con efecto boomerang
Esto es algo que tenía pendiente, y la verdad es que me han puesto en un compromiso porque no se puede decir que sea un amante de la música, ni un gran aficionado, pero uno tratará de responder al meme.
Testigo recibido de merodeando y Enrique Dans
- Tamaño total de los archivos de música en mi ordenador: casi inexistente, un grandes éxitos de Pearl Jam y varias canciones de Coldplay.
- Último disco que me he comprado: ya ha pasado tiempo de esto… Feels like home, de Norah Jones
- Canción que estoy escuchando ahora: The way we are, Barbra Streisand
- Canciones que escucho mucho o que tienen algún significado especial para mí:
- La chica de ayer de Nacha Pop
- En el bulevar de los suelos rotos de Los Secretos
- Brown eye girl de Van Morrison
- Clocks de Coldplay
- Nothingman y Better man de Pearl Jam
- Come away with me de Norah Jones
- Man on the moon de REM
- Tamaño total de los archivos de vídeo en mi ordenador: ???
- Última película vista en el cine: Episodio III, aunque últimamente me cuesta ir cada vez más.
- Última película comprada en DVD: ya ni compro. Si acaso buenos amigos aficionados me prestan alguna o echo mano de la red, pero la última que he visto ha sido Mystic River.
- Películas que tienen un significado especial para mí:
- El apartamento, Con faldas y a lo loco y Perdición de Billy Wilder
- Smoke de Wayne Wang y Paul Auster
- El espíritu de la colmena de Victor Erice
- Manhattan de Woody Allen
- El padrino II de Francis Ford Coppola
- Sin perdón de Clint Eastwood - Personas a las que le paso el testigo: Julio, Enrique, Pablo, Albert, Esteban, Mario y Sr. Martinez
|
12 junio 2005
En la conferencia de John Marcom en l IE
Sentimientos encontrados durante la conferencia que dio John Marcom, Senior VP de Operaciones Internacionales de Yahoo!, en el Instituto de Empresa. No sé si es por el hecho de que escribir un blog te obliga a tener que estar más informado que un usuario medio, pero la verdad es que no me contó nada que no supiese. A mí me sirvió para aclarar algún punto sobre su modelo de negocio, con el cliente final o usuario como origen de toda su estrategia, y me sirvió para corroborar que Yahoo! es una auténtica máquina de ganar dinero.
Empezó la intervención dando una serie de datos sobre lo que significa Yahoo! hoy en día. Tienen 372 millones de usuarios, lo que la convertiría en el 3er país más grande por número de habitantes. Este dato lo comparó con el hecho de que la revista Time no supera los 5 millones de ejemplares de tirada. Con Yahoo Mail entregan 18 veces más correo que Fedex. Y Yahoo Finance alcanza a más gente que el Wall Street Journal y el New York Times juntos. Y estos son sólo algunas cifras a modo de curiosidad que ciertamente impresionan.
Habló también de las distintas herramientas con las que se encuentran sus usuarios y algunas de sus funcionalidades, pero sin entrar en detalle sobre MyYahoo, RSS, Yahoo 360, Yahoo Messenger (y la posibilidad de hablar con él), y de Yahoo Photo Mail, este último como su más reciente lanzamiento. En cuestión de sus fuentes de ingresos hablo de cómo y quienes contratan la publicidad en Yahoo (ya quisiera uno tener esos clientes), de los servicios premium, así como de su alianza con SBC y Verizon en la venta de telefonía (se adivinaba que en España estaban en conversaciones para lanzar este servicio). También se hizo hincapié en todo aquello que puede encontrar cualquier usuario que les escoja: search, personalization, community y content. De ahí la variedad de contenidos verticales lanzados.
Como decía al principio, nada que me sorprendiera. Quizá porque fui con una mentalidad bloguera. Pero tengo la sensación de que John Marcom tampoco se esperaba un audiencia preparada y con bastante conocimiento sobre todo lo que comentó y dijo. El ejemplo más claro fue una de las preguntas que le hicieron sobre un posible interés de Yahoo en Technorati. La respuesta de John fue cuántos en la sala conocían esta herramienta, y creo que ahí fue donde comprobó que estaba ante una audiencia experta y bloguera, ya que la mitad del aforo levantó la mano, y que quizá debía haber tenido que enfocar la presentación de otra manera. No se mostró muy predispuesto a hablar de blogs, reconoció que no escribe uno por falta de tiempo, que cierto que hay un montón, aunque muchos dejan bastante que desear, y que el fenómeno le es de interés por todo lo que puede servir de tráfico para su MyYahoo. Ahí quedó la cosa y mi sentimiento encontrado, o que quizá John Marcom no podía contestar a esa pregunta.
Por último y a modo de curiosidad, indicar que éramos pocos los españoles en la sala. Aún seguimos sin darnos cuenta de las posibilidades de estas empresas. Una verdadera lástima.
|
10 junio 2005
Innovate Europe 2005 en Zaragoza
"This intimate working symposium marks a turning point in Europe’s Technology Innovation Ecosystem, as investors, executives, entrepreneurs, media, tech company executives, public administrators, and service providers actively engage with one another for the purpose of creating a more vibrant information economy that functions effectively for the benefit of all the actors in the ecosystem.Over the next two days, we will embark on a critical examination of the business, education, policy and cultural challenges that must be addressed if the European technology economy is going to prosper. Inspired by thoughtful keynotes and roundtable discussions, Innovate!Europe will generate an ambitious working document to guide the New European Technology Innovation Ecosystem."
|
08 junio 2005
La revista Fast Company en venta
[Vía Innovation Tools Weblog]
|
JibJab, Bud y la poderosa audiencia de Internet
[Vía Business 2.0, Buzz Beer]
|
07 junio 2005
Amazon se pasa al podcasting
|
Tryvertising
Así, detrás de esto se encuentran los 30 segundos de descarga gratuita de iTunes o la lectura del primer capítulo de un libro en Amazon. Esto es lo conocido. Pero sin ir más lejos uno se puede encontrar propuestas como la del Ritz-Carlton o el Fairmont San Francisco que te permiten el uso ilimitado de coches de lujo como Mercedes o Porsche mientras dure tu estancia, o la mismísima propuesta del Hotel Pelirocco en Brighton, que te permite disfrutar de las últimas novedades de Sony en videojuegos en su Playstation Bar. Casi nada.
|
03 junio 2005
La nueva aventura de El País en Internet
Estos dos pasos son dos de los movimientos que ya criticamos aquí en 'el periodismo del futuro' y en 'periódicos sin muros', y en el que nos preguntábamos porque tardaba en dar unos pasos que claramente eran necesarios.
EPT se abre al periodismo 3.0, áquel en el que los lectores y bloggers crean los propios contenidos. O como bien recuerda Dan Gillmor es importante por lo que pueden aprender los periodistas profesionales y los 'citizen journalist', como él los llama, los unos de los otros. Y es que Dan tiene una regla básica y cierta: "tengo la certeza que mis lectores saben más que yo, y agradezco que comenten conmigo su información y conocimientos." Esto, en la sociedad actual, es primordial tenerlo en cuenta.
Pero aunque parezca que El País ha rectificado su estrategia y ahora se decide a abrir sus contenidos, la verdad es que se ha quedado a medio camino... como si le costara reconocer su error y sin quitarse del todo la venda de los ojos. Ellos sabrán. Pero lo cierto es que la blogosfera española le está indicando el camino a seguir y aconsejándole de forma gratuita con sus opiniones. Otros si escuchan a la red y dan sus primeros pasos como PCActual y su apuesta por los blogs.
Ya os contaremos como funciona el nuevo ETP.
|
La cara buena de BitTorrent
Incluso hay que tener muy encuenta esto que comenta Francis Pisani:
"Parar a BitTorrent podría resultar difícil en EEUU, porque sirve para muchas actividades legítimas, entre otras la distribución del sistema operativo Linux. Algunas voces ya están sugiriendo que en vez de combatirlo, Hollywood debería adoptar a BitTorrent por su gran eficiencia en la distrbución de películas y vídeos.[Bram Cohen]
De hecho, es mucho más que una simple tecnología de distribución. Permite la circulación de obras integrales o de fragmentos y aumenta así la capacidad de los internautas de ver lo que quieren en el momento que mejor les conviene."
|
¿En la tienda? Mejor de Internet, ¿no?
[Vía Cinematical]
|
