25 septiembre 2006
ScobleShow
Ese será el nombre del vlog que lanzará Robert Scoble. Aún tendremos que esperar un poco, pero por ahora podemos ver un avance con el teaser vídeo que han preparado. Ciertamente hay ganas de verlo. En TalkCrunch, podemos escuchar a Scoble junto a Om Malik, y al primero contar cosas al respecto de su show.
[En Scobleizer: To videoblog or not to videoblog]
[En Andrew Baron: Technorati Top 100 invaded by Videobloggers]
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[En Scobleizer: To videoblog or not to videoblog]
[En Andrew Baron: Technorati Top 100 invaded by Videobloggers]
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24 septiembre 2006
Ombliguismo
Siempre me he revelado contra las regulaciones de plantilla. Ford anunció que tiene que cerrar varias plantas para sobrevivir, y cada vez que las empresas del sector automoción hacen esto, echo la vista a Toyota, y pienso que hay algo que no me cuadra. Toyota no cierra plantas, ni regula plantilla y apuesta por la innovación. Entonces, ¿qué pasa? ¿Dónde está el problema? ¿En la gestión de la empresa? Pienso como Seth Godin:
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Monday, when you sit down with your organization to plan the next decade, perhaps you could ask, "what would the top people at Ford do?" and then do precisely the opposite.¿O es que sólo son los empleados los que tienen la culpa? El ombligo de los directivos, sin duda.
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Nick Carr y la innovación
Nick Carr habla ahora sobre innovación en una entrevista que le hicieron para Startup Journal (el centro para emprendedores del WSJ). En Spooky Action hacen una valoración sobre lo que comenta.
Personalmente, no dice nada nuevo, pero como ahora la innovación es la palabra de moda, como lo era antes la I.T., el señor Carr se tiene que dejar oir... Una cosa que no me cuadra y que comenta:
[Vía Business Pundit]
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Personalmente, no dice nada nuevo, pero como ahora la innovación es la palabra de moda, como lo era antes la I.T., el señor Carr se tiene que dejar oir... Una cosa que no me cuadra y que comenta:
If innovation is a good that companies should pursue, more innovation is even better, and the best innovations are those that upset existing markets or industries. Instead, Mr. Carr says, companies need to be prudent -- even conservative -- in where and how much they encourage innovation.¿Prudente e innovador? ¿Las dos cosas unidas? Aquí hay algo que no me cuadra. Por eso, como respuesta a lo que piensa Nick Carr, retomo esta entrada de Seth Godin, Doing it for free, y esta opinión:
In fact, the more I think about it, the more it seems that pioneers are almost never in it for the money. The smart ones figure out how to take a remarkable innovation and turn it into a living (or a bigger than big payout) but not the other way around. I think the reason is pretty obvious: when you try to make a profit from your innovation, you stop innovating too soon. You take the short payout because it's too hard to stick around for the later one.En la innovación, siempre existe el riesgo.
[Vía Business Pundit]
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Del caos de Google al Fraud Click
Vía Micro Persuasion me encuentro con esta entrada sobre Google respecto a un artículo en Fortune sobre la caótica búsqueda de Google de un nuevo hit (es lo de siempre, el vaso medio lleno o medio vacío, pero es un toque de atención a la empresa, y a su política de tocar tantos palos).
Y también me encuentro esta entrada sobre el fraud click respecto a una interesante investigación que ha publicado sobre ello el Business Week, que afecta también a Google y a su sostén económico. En realidad nos afecta a todos. Y la investigación traerá cola.
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Y también me encuentro esta entrada sobre el fraud click respecto a una interesante investigación que ha publicado sobre ello el Business Week, que afecta también a Google y a su sostén económico. En realidad nos afecta a todos. Y la investigación traerá cola.
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Publicidad en las web de las empresas
Si tienes un canal que alcanza a un número significativo de usuarios, ¿por qué no vas a poner publicidad aunque sea de otras marcas? Home Depot, leí hace tiempo, comenzó a vender publicidad en su web, y no sólo eso,también va a lanzar en octubre su canal de TV porInternet. ¿A qué marca no le va a interesar invertir y posicionarse bien? ¿No han pensado en esto antes las empresas? En España, Carrefour ya pone sus buenos anuncios en su web, e incluso tiene un equipo de agentes comerciales dedicados a vender espacios publicitarios. ¿Innovadores? Simplemente que el formato ha cambiado. Y la interactividad cuenta.|
Una breve historia del Video Online
El fenómeno del Video Online, pese al poco tiempo que lleva, ya tiene su historia. Se puede leer en Reel Pop, que ha hecho un excelente recopilatorio. La de cosas que han ocurrido en un año y medio.
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04 septiembre 2006
Blogumentary, documental sobre blogs de 70 minutos
El origen de entrevistado está en ir recogiendo conversaciones u opiniones sobre la red, los blogs y lo que significa este fenómeno, para poder llegar a montar un buen documental.
Esto ya lo han hecho en USA. Se trata del documental 'Blogumentary, Yo soy el medio', de Chuck Olsen, del que podeis visionar su trailer, y del que se está hablando mucho en el otro lado del océano.
[Vía Amanda Congdon blog]
[Más información: mirá]
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Esto ya lo han hecho en USA. Se trata del documental 'Blogumentary, Yo soy el medio', de Chuck Olsen, del que podeis visionar su trailer, y del que se está hablando mucho en el otro lado del océano.
[Vía Amanda Congdon blog]
[Más información: mirá]
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Lista de vlogs y vloggers y el slivercast
Hablamos hace unos días de un muy interesante análisis de todos los sitios para compartir vídeos que hay en Internet. Pero también existen los vlog (Video Blog) o aquellos programas creados por usuarios que utilizan el vídeo para compartir sus opiniones. En ese sentido, y para ir conociendo a la mayoría, que no todo se resume a rocketboom y mobuzz tv, por grandes que sean ambos, y llevarnos grandes sorpresas, en The Jeff Pulver blog han hecho una selección de aquellos vídeos, ciertamente son vlogs, que sólo están disponibles en Internet.
Es tener en cuenta la larga cola, en un nuevo término, slivercast, o disponer de cualquier tipo de imágenes o contenido en vídeo en la red.
La lista es de las que conviene conservar, y seguro que será de mucha utilidad para Eduardo Collado.
[Vía Scobleizer]
[En Tachnovation: ¿TV 2.0?]
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Es tener en cuenta la larga cola, en un nuevo término, slivercast, o disponer de cualquier tipo de imágenes o contenido en vídeo en la red.
La lista es de las que conviene conservar, y seguro que será de mucha utilidad para Eduardo Collado.
[Vía Scobleizer]
[En Tachnovation: ¿TV 2.0?]
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Los miedos de no tener ingresos
La cuestión que se preguntan los medios tradicionales, como otra mucha gente interesada en el universo de internet, es cómo pueden conseguir dinero los sitios que comparten vídeos en Internet. The economist se lo pregunta con 'The problem with YouTube'. Tema recurrente, pero seguro que aparecerá la idea que les permita sobrevivir. Antes, otras empresas tuvieron sus problemas sobre cómo generar ingresos, y los encontraron. Si no pensar en Google.
[En Tachnovation: Análisis de los sitios para compartir vídeos en Internet]
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[En Tachnovation: Análisis de los sitios para compartir vídeos en Internet]
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Los empleados de Technorati
¿Cómo es la gente que trabaja en Technorati? ¿Cuáles son sus ideas? En este vlog de Harry is hungry, 'Behind the scenes at technorati', nos podemos hacer una idea al respecto. Muy interesante lo que cuentan, sobretodo los comentarios a cerca de los pocos blogs que existían cuando entraron a trabajar en la compañía.
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